- Hàng ngày bám sát công việc để kịp thời báo cáo lên Trưởng khu vực về doanh thu chuyển phát nhanh, vé để có đề xuất điều chỉnh phù hợp.
- Hàng ngày kiểm tra hiệu suất làm việc của nhân viên từng bộ phận sau 1 ngày để có đánh giá, sắp xếp công việc và kịp thời nhắc nhở những nhân viên có hiệu suất làm việc chưa cao.
- Thống kê doanh thu chuyển phát nhanh hàng tháng
- Thường xuyên kiểm tra, nhắc nhở ý thức làm việc của nhân viên
- Hàng tháng đột xuất họp quản lý để đưa ra các giải pháp khắc phục khó khăn cho phòng, nhân viên trong quá trình làm việc.
- Thu hút, giữ chân nhân tài và thúc đẩy CBNV cải thiện hiệu suất làm việc.
- Xây dựng kế hoạch hoạt động, đề xuất tuyển dụng, bố trí sắp xếp nhân sự, phối hợp cùng phòng nhân sự lập kế hoạch đào tạo bồi dưỡng CBNV thuộc phòng quản lý.
- Thực hiện những nhiệm vụ khác như gặp gỡ chia sẻ động viên với nhân viên, để phần nào tháo gỡ những khó khăn mâu thuẫn trong công việc có thể xảy ra...
- Thực hiện các nhiệm vụ khác khi cấp trên giao.