- Nắm được bản vẽ phê duyệt dùng thi công. Đưa ra biện pháp thi công cụ thể. Với các công tác và hạng mục khó yêu cầu bàn bạc với chỉ huy trưởng và chỉ huy phó
- Chủ động làm biên bản nghiệm thu công tác công việc cần nghiệm thu. Vẽ hoặc kiểm tra kỹ bản vẽ nghiệm thu công việc (nếu bộ phận khác vẽ) trước khi gửi TVGS và KT A ký.
- Lưu trữ thay đổi thiết kế đã được duyệt trong quá trình thi công
- Đưa ra tiến độ sơ bộ tuần và tháng cho công việc trực tiếp quản lý thi công. Lập xét duyệt các đề xuất kế hoạch nhập vật tư vật gửi BCH, kiểm tra các đề xuất vật tư liệu của các tổ đội thi công trước khi trình CHT
- Làm khối lượng thanh toán tổ đội theo tháng và theo yêu cầu của chỉ huy. Đối chiếu khối lượng thực thanh toán tổ đội và khối lượng dự toán, khối lượng thanh toán A cho cùng 1 công việc. Kiểm tra độ hao hụt vật tư đã cấp.
- Lập báo cáo thực hiện tiến độ của dự án gửi cơ quan chức năng theo quy định.
- Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của Lãnh đạo Công ty.